我终于走上了实现梦想的路

  很早的时候，就读过美国黑人领袖马丁·路德金的《我有一个梦想》，深深地被感染着多年，虽然要表达的内容，有着完全的不同，但2009年10月22日这一天，对我来说，确实是个永远值得记住的日子，我感觉就是在这一天，我开始算是真正走上了追求个人价值、实现人生梦想的路。
  这就是安邦财产保险股份公司XX分公司，给了我圆梦的机会。也就是从这一天开始的为期一周的学习培训，短短的7天，彻底改变了我的人生态度，燃起了我热爱生活、热爱工作的热火。因为这7天，我感受到了安邦人的真善美，感悟到了安邦保险的企业内涵，熟悉了安邦保险的业务知识。我自己觉得十分的幸运、特别的荣耀、非常的开心，将要成为安邦大家庭的一员，这些到现在还都一一历历在目：
  最难以忘怀的还是安邦人那种真善美的品格。清楚地记得，当我第一步踏入安邦保险分公司财务办公室的一刹那，就有了陌生而又熟悉的家的感觉，首先接待我的是财务主管、面试主考徐耀华女士，也是我的培训指导老师，与其说是这些，还都不如说是我的知心大姐！
  在她的身上，我第一次明白了：“什么才是真正的做人与做事的圆满”。她那热诚、和善、宽仁、关爱的为人，让我一开始就没了到来前的拘谨、局促、惴惴的心理，好像很快找到了家的感觉；而她那果敢、干练、踏实、娴熟的管理能力和业务水平，真的又让我由衷地佩服，她那作为一名合格、过硬的安邦财务主管应有的素质。在她的热情介绍下，我接着有幸手握了另一位姿丽貌美、气质绝佳的财务经理赵总，想不到她这样的人却没能带给我敬而远之的感觉，因为她一样的那么平易近人、笑容可掬，一样的那么精通业务，一样的那么工作一丝不苟；再有就是与马小宁、李颖等辅导老师的相识，真的各各都是纯真、友善，说不清了，她们是工作的引领者，还是生活的好姐妹；就算是不熟悉的员工，你遇见了，都给了我以善意的微笑，让我深深感受到了安邦这个大家庭的温暖。在来这里的不长时间，我懂得了要“老老实实做人、踏踏实实做事”的道理，学会了怎样去微笑生活、怎样去善待他人。可以说，我以前工作过的、接触过的人，有求真的，有向善的，也有尚美的，但如安邦人一样，集真善美于一体的，我还是头一次感受到。因此，我更为自己将来能真正成为安邦大家庭的成员而憧憬着。
  再有，我对安邦财产保险股份有限公司有了深入的了解，作为于2004年9月30日获得中国保监会批准开业，一家经营财产保险、意外伤害保险和短期健康险业务的全国性保险公司，可以说还是一个年轻的企业。但短短的几年，就已拥有上海汽车集团股份有限公司（SAIC）、中国石油化工集团公司（Sinopec）等“世界500强”企业。到2007底，就已经全国设立37家省级分公司，300余家地市公司，1000余家区县公司。又可以说是一个正在不断成长壮大的公司。我尤其感触极深的还是安邦保险企业博大精深的内涵，让我看到了安邦保险未来无限的希望。
  安邦企业的“和谐文化”，滋养了安邦保险的人文性。“水”作为一切生命之源，而安邦又“伴水而生、依水而长”，加之“上善若水”的为人品格，注定了安邦保险永远的生命活力。安邦的“家”文化，着实体现了“家是港湾”、“家的温馨”、“家和万事兴”，都会让每一个安邦人，从这个温暖的大家庭获得真正的利益，都会以安邦为家、以在安邦工作为乐。特别在网络时代，安邦的“携手前进、互联支持，竞争合作、共赢未来”的“互联网”文化，无不展现了与时俱进的精神风貌。
  还有安邦“凭借智慧，遵循规律；简单高效，团队合作；随需而变，马上就办；互联支持，共赢未来”的经营理念；“客户增值，员工增值，股东增值；求真，求实，求善”的核心价值观；“阳光做事，快乐做人；以德行定取舍、以能力定职位、以贡献定薪酬；安邦相信：平台+文化+机制＝成功”的行为准则；“零成本：安邦追求压缩一不必要的中间成本或管理成本，直至为零,零管理：安邦靠机制和IT实现自动运转，这就是“零管理”,零精神：安邦永远以终为始，以清零的态度投入每一次变革创新”的企业精神；“人人有保障：安邦员工在薪酬福利方面都有保障部分；人人有目标：所有员工根据岗位不同，都有设定的业绩指标和工作目标；人人有机制：所有目标都有配套的机制激励员工，推动目标实现；人人有机会：所有员工在安邦都有发展的平台，有至少三次轮岗机会；人人有支持：安邦崇尚团队合作，反对个人英雄主义，人人都可获得支持；人人有快乐：安邦崇尚家文化，以人为本，快乐工作。”的用人机制。无不让我惊慕作为一个安邦人会是多么的光荣！特别安邦保险的发展战略：“致力于成为国内一流的价值增长型保险公司，成为中国优秀的民族保险企业，成为客户信赖、社会尊重的最具影响力的中国金融企业。”，这一科学的、可持续发展的宏伟蓝图，更坚定了我将来作为一名安邦人永远安心的信念。
  当然，在培训学习期间，我觉得最宝贵、最值得珍惜的，还是我系统地学到了我曾经如饥似渴的业务知识，为我做好在安邦的本职工作打下了坚实的基础。首先还是徐耀华指导老师，教会了我如何做一名合格的安邦人，使我懂得了在安邦工作必须有一个“谦虚、谨慎、认真、扎实”的工作态度，要团结互助、关爱他人；要有很强的“时间观念、组织观念、纪律观念”，要业务过硬、准确高效。这样，就为我安心学习、认真听讲、仔细笔记等提高了思想认识。另外在赵总的辅导下，我学到了怎样的敬业工作，明白了我的工作流程，掌握了我工作须知的业务职责与范围等。
  尤其在业务精湛的马小宁老师的讲解下，我基本掌握了有关“安邦财务管理总账”的系统知识：集中支付、预算动支系统、预算工作、决算工作；代理人税金计算方法；理赔系列费用预算；费用报销单据填写及审核规范等（具体学习内容记录附后）。在财务工作尖子李颖老师的讲授下，我学会了预算动支系统的具体知识：明白了预算动支系统是集预算编制、费用管控、凭证生成为一体的全预算管理系统。主要实现预算编制及管控、费用事前申请、费用 、凭证生成、借款 、报表分析等功能。共分七个模块：1、通知通告2、预算模块、3、事前申请模块（招待费、差旅、会议、采购、借款）4、报销模块5制证模块6、报表模块7、工作平台。李颖老师还具体事例讲解了：如果有事前申请的审批下来后，在事前转报销模块中如何进行操作，就是指在月底之前编下月预算，三级机构的负责人报销费用在辽宁分公司，首先把附件附全，银行默认为工商行，收款人必须本人亲笔签名，贴粘贴单时看大的附件，张数应大写，出差天数应该是天数最大的减去最小的然后加一，预算批复下后中支财务复核规范据实发生、合法合规列支，账号确认下支付对象 ，收款信息，如果事前签合同的，合同都是全国统一编号，必须先查合同号然后在系统中报销。上传附件过程中必须把需要上传的附件拍全，拍清晰。……
  正是这几位老师的悉心培训指导，让我学到了许多关于财务的新鲜东西，她们讲得细、讲得全、讲得明晰，加之我个人的虚心好学，我才很快地熟悉了我的工作业务，适应了我的工作岗位。
  都说机会是留给有准备的人的，我暗自高兴自己以前的刻苦学习以及努力工作没有白费，再加上这几天在省里的培训学习，我相信经过自己的不懈努力，一定会胜任我现在的这个工作岗位的。“吾生也有涯，而知也无涯”！我以后会更加刻苦学习，逐步提高自己的业务知识水平与工作能力，为早日正式成为安邦保险大家庭成员而继续拼搏、奋斗！
  再短的路，一步不动，永远不会到头；再长的路，只要一步一步地坚持走下去，一定会走完。今天，我踏上了实现梦想的路，就坚信一定能够走好脚下这条路，终会有一天，我会为自己身为安邦保险大家庭中的一员而无上的骄傲与自豪！